خانه مقالات برندینگ رسانه هم جزو برنامه ریزی یک فرآیند تبلیغاتی است

رسانه هم جزو برنامه ریزی یک فرآیند تبلیغاتی است

4 ثانیه خوانده شده
۰
رسانه تبلیغاتی

انتخاب افراد درست، زمان درست و مقدار متناسب. اینها فاکتورهایی هستند که یک پیام تبلیغاتی (به فرض آنکه دارای استراتژی صحیح باشد و خلاقیت هم درست در آن نشسته باشد) نیاز دارد تا کارایی بهینۀ خود را بروز دهد. هدف از نگارش این یادداشت آموزش یا توضیح برنامه ریزی رسانه ای نیست بلکه تحلیل این سئوال است که "چرا ما در بسیاری از مواقع در تدوین یک برنامۀ رسانه ای ناموفق هستیم؟"

برنامه ریزی رسانه مقوله ای است که تاکنون کمتر بدان پرداخته شده است و شاید اساساً در بسیاری از مواقع به کمک پارامترهای حسّی پیش رفته است. وقتی در کنار یک صاحب کسب و کار نشسته اید و برای وی توضیح می دهید که قرار است در تبلیغات محصولات او چه اتفاقاتی بیفتد، اغلب این گزاره ها را جزئی از بدیهیات می داند و به تایید سر تکان می دهد غافل از آنکه خود دست اندرکاران تبلیغات هم گاهاً در عمل توان اجرای این بدیهیات را ندارند!!

یک برنامۀ رسانه ای مانند هر برنامۀ دیگری باید با هدف مشخص شروع شود. این هدف در جهت برنامۀ ارتباطات یکپارچه بازاریابی تدوین می شود و با طراحی هر یک از بخش های یک کمپین تبلیغاتی، رسانه های قابل دسترسی به آن نیز پیشنهاد می شود. در هنگام برنامه ریزی رسانه ای سئوالاتی همچون منطقۀ موردنظر برای تبلیغات (توجه به شاخص رشد برند و شاخص رشد محصول)، انتخاب نهایی رسانه، پیک زمانی استفاده از رسانه با توجه به سیاست های فصلی و شرکتی و تعدد تکرار آگهی مورد بررسی قرار می گیرد. دقیقاً این خود یکی از پارامترهای آسیب شناسی داستان برنامه ریزی رسانه است. به گمانم در تبلیغات باید قبول کنیم که اصلاً داستان بازاریابی است. وقتی IMC وجود نداشته باشد و تمام اتفاقات بر پایۀ خلاقیت تیم های خلاقه و بدون در نظر گرفتن ریتم بازاریابی محصول بیفتد نمی توان انتظاری بیش از این داشت که در نهایت خیلی رفاقتی رسانه ها انتخاب شود، اکانت ها یا مدیران در جهت توجیه انتخاب رسانه توضیحاتی بدهند و در نهایت کارفرما هم سری تکان دهد. هر چند امروز این فرآیند سر و شکل بهتری به خود گرفته است اما اندکی قبل تر وضعیت از این هم بدتر بود و برخی از صاحبان رسانه، در برنامه های خود، بدون توجه به شرایط بازاریابی مشتری و کسب و کار، انرژی خود را برای فروش رسانه های خود صرف می کردند.

از این معضلات که بگذریم، مشکلات دیگری هم در این زمینه وجود دارد. برای مثال افزایش گزینه های رسانه ای برای انتخاب یکی از آنهاست. و مهم تر آنکه پیشرفت تکنولوژی، افزایش تخصص و سرمایه روز به روز تعداد و شکل رسانه ها را افزایش می دهد که به تبع آن انتخاب سخت تر می شود. مثال بارز هم در این زمینه، یکی از سئوالات عمومی صاحبان کسب و کار در مورد تبلیغات در شبکه های ماهواره ای است. از طرفی مخاطبان هم دارای پراکندگی بیش از پیش شده اند و توسعۀ پراکندگی آنها نیز ادامه دارد. برای مثال اگر تبلیغات محیطی را در نظر بگیریم، ابعاد شهرها و محله ها در حال گسترش است که با توجه به محدودیت انتخاب کار ما را پیچیده تر می کند. موضوع دیگر هزینه های بسیار بالای رسانه ای است که صاحبان کالا با آن دست به گریبان هستند و از همین روی در انتخاب رسانه ها حداکثر وسواس را به خرج می دهند. وسواسی که در بسیاری از مواقع منجر به از بین رفتن تاثیرات اصلی تبلیغات می شود و در عین حال برنامه ریزی رسانه ای را مشکل تر می سازد.

یکی دیگر از معضلاتی که در برنامه ریزی رسانه وجود دارد عدم دسترسی به آمارهای صحیح است. آمارهایی همچون فراوانی تکرار یا آمارهایی که بسیاری از آنها در اختیار صدا و سیماست می تواند کمک شایانی به برنامه ریزی نماید که متاسفانه چندان در دسترس نیست یا شفافیت کافی را ندارد. برخی از آژانس های بزرگ و باسابقه با توجه به تجربۀ مدیدی که در همکاری با تلویزیون دارند و یا تجربیات منحصربفردی که کسب کرده-اند، آمارهایی از این دست ارائه می دهند اما جنبۀ رسمی ندارد.

در نهایت می توان گفت در کل فرآیند تبلیغات یک محصول، برنامه ریزی رسانه ای مهجور مانده است و از آنجا که ارزشیابی اثربخشی تبلیغات در بسیاری از برنامه های تبلیغی نادیده گرفته می شود یا کارفرما ادعایی در اخذ ارزشیابی ندارد، تاثیر آن چندان مشخص نمی گردد. حالا این را هم می توان به تمام ماجراهای دیگر بازاریابی محصولات اضافه کرد.

نویسنده: رضا مافی 

مدرس و مشاور توسعه بازار

مطلب اختصاصی سایت برنداِبات

.

بخــوانیـــــد، بیـــاموزیـــــد، قدرتـــــمند شوید

برندابات مرجع تحلیلی، آموزشی برندینگ، بازاریابی، تبلیغات

گروه توسعه کسب و کار آرمانی ارائه دهنده راهکار برندسازی، مارکتینگ و تبلیغات

کلیه حقوق مادی و معنوی متعلق به وب سایت BrandAbout میباشد . کپی برداری فقط با ذکر منبع مجاز می باشد.

  • استراتژی دوران رکود

    سهم بیشتر در بازار کوچکتر

    انتخابات تمام شد اما مسیر درازی تا تحقق وعده های منتخبین و آرزوهای رای دهندگان باقی است. م…
  • یک مانیفیست ایرانی لازم است

    تفاوتی نمی کند. اگر وسط یک جنگ تمام و کمال باشیم یا در حال کودتای نظامی یا یک انقلاب فرهنگ…
  • رضا مافی

    توسعه دانش،گشایش اقتصادی

    سال ۹۶ رو خدمت تمام دوستان و همکاران عزیزم تبریک میگم و امیدوارم سال توام با موفقیت و سلام…

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

code